Bij interim management wordt al snel gedacht aan het tijdelijk vervangen van een manager bij ziekte, vertrek of tijdens een wervingsperiode. Maar een goede interim manager kan veel meer betekenen dan alleen ‘de winkel draaiende houden’.

Juist doordat een interim manager tijdelijk binnen een organisatie komt, kan hij of zij met een frisse en onafhankelijke blik naar een team, afdeling of organisatie kijken. Wat speelt er? Waar loopt het team tegenaan? Welke processen kunnen beter? En wat is er nodig om weer vooruit te kunnen?

Wanneer kan een interim manager het verschil maken?

Denk bijvoorbeeld aan een team waarin de werkdruk oploopt, verantwoordelijkheden niet helemaal duidelijk zijn of veranderingen moeilijk van de grond komen. Maar ook bij een reorganisatie, de implementatie van een nieuwe werkwijze of wanneer een team behoefte heeft aan meer structuur en richting.

Een ervaren interim manager brengt niet alleen extra capaciteit, maar ook kennis en ervaring vanuit andere organisaties mee. Daardoor kunnen knelpunten soms sneller worden herkend en aangepakt.

Tijdelijk aanwezig, met een blijvend resultaat

Een succesvolle interim opdracht draait daarom niet alleen om wat er tijdens de opdracht gebeurt. Minstens zo belangrijk is wat er achterblijft wanneer de interim manager vertrekt: duidelijke werkafspraken, meer structuur, een sterker team en een goede overdracht aan de vaste leidinggevende.

Bij Be Well Zorgmanagement kijken we daarom verder dan alleen beschikbaarheid en ervaring. We zoeken naar een interim manager die past bij de organisatie, de opdracht én de mensen binnen het team.

Want tijdelijke versterking kan juist zorgen voor blijvende verbetering.